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企业安全生产月活动工作总结

作者:www.aidwz.com 时间:2017-03-29 12:43 点击:
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为遵循施行全国安全出产月活动,依照集团的请求,拟定了“安全出产月”活动计划,树立了领导小组,在6月份将侧重营建“关心生命、注重安全”的空气,紧紧环绕“归纳处理、保证安全”的主题,联络作业特征,把疑问反思继续改善、自查自检疑问整改、遍及全员安全常识、应急演练联动呼应和练习作业作为翻开活动的要害环节,采纳灵活多样的办法翻开“安全出产月”活动。咱们首要做了以下作业:
一、强化宣扬,强化领导,强化施行,强化职责,有安排、有计划翻开活动
1.主题明晰,计划周密。6月4日,安排举办了“安全出产月”活动发起大会,依据活动计划计划,安顿了“安全出产月”活动,安排了作业要害。运用6月一整月时刻,发起全员从增强活动知道、加强安全危险管控、行进安全常识技术水平三个层次,分五个时期悉数翻开。五个时期别离为:发起与施行、宣扬与反思、演练与
呼应、练习与自查、总结与改善。
2.职责施行,强化领导。以成员公司、项目部领导一把手树立安全榜首职责人,施行“谁主管、谁担任”、“管出产有必要管安全”的准则,做到四个强化。做到人人方针明晰,职责了解。
3.全员参与,增强知道。依照“杰出安全出产月活动主题,杰出特征,杰出人人参与安全、事事尊敬安全”的准则,请求整体员工一同参与,而且正做安全员,安排施行了自学安全常识的活动。一是行进员工的安全职责心,行进员工安全知道,增强员工对安全出产首要
性的知道,引导和启示整体员工高度注重人的生命价值。二是创立安靖谐和的社会环境为方针,重在悉数加强安全危险的管控,行进置业集团对安全处理水平缓事端操控才干,然后根绝恶性事
故发作。
4.宣扬发起,营建空气。6月1日至14日,安全月活动在榜首、二时期大力发起、宣扬,发明安全文明空气。安排办法多样丰厚多彩的宣扬活动,活动中,悬挂安全出产条幅5xxxx幅;张贴安全标语、图像5xxxx张;会集发起会2xxxx次,表里部参会人员250xxxx人;制造安全漫画橱窗xxxx;安全文明墙报6套;创立安全文明宣扬报刊xxxx。经过宣扬活动的深化翻开,进一步行进了员工安全知道,营建了杰出的安全出产空气,把“安全出产月”活动面向了高潮。
二、疑问反思继续改善,反省总结,强化办法,务实处理。
1.疑问反思,局势严重。要害把疑问反思与存在疑问作为作业的要害傍边。依据1-5月份发作事端的状况,其时集团安全出产局势还对比严重。上半年发作治安作业xxxx,比上一年降低xxxx;发作火灾事端xxxx,比上一年降低xxxx;发作非职责交通事端xxxx,比上一年降低xxxx。总事端发作率比上一年降低xxxx;本年经济丢失650xxxx,比上一年降低。请求各单位以“安全出产月”活动为要害,悉数推动安全出产作业,激起整体员工参与知道,强化员工自我、车辆、食物、应急、教学、查看、危险等安全处理。坚决根绝各种事端的发作,保证安全出产局势安稳。
2.反省反思,总结整改。依据作业特征翻开办法多样的安全出产宣扬教学,务实根底处理,营建宣扬空气。在总结作业的一同反省在处理中存在的疑问合计2xxxx项,要害如下:
一是安全处理存在单薄环节,准则系统尚不健全。因为几年的翻开战略转型影响,安全处理有些建了撤,撤了建,构成部队不安稳状况,处理标准、准则、流程不健全,不标准化,不标准化、不系统化,安全处理滞留在面上。
二是领导自驾车车辆处理存在盲区,平常处理与集团车辆处理脱
钩,自个驾驭安全知道淡漠,教学翻开艰难。
三是在建项目安全处理有待加强,不标准,安全专业性不强。
四是安全处理人员装备与总人数不成份额,底子以兼职安全处理
员为主,事务实质不过硬。
五是三级教学、查看、查核施行不标准,安全处理有些与成员企 1 2 3 4
业联接不疏通,构成信息阻塞、传递不及时等等。
六是原修建物、设备设备等严重项目或场合留传下来的安全危险,整改艰难,致使安全危险存在等等。
对于以上存在的疑问,在上半年已底子大力翻开施行、施行、整改,对于特性的,施行采纳应急办法。
3.强化办法,务实处理。要害明晰安全出产月的活动请求及往后作业要害,真实推动集团指示精力及危险预控型公司管控办法。把危险源辨识、危险预控作为作业且入点,一是首要施行安全处理人员深化一线安全查看、督导、疑问整改,其次拾掇安全处理准则。标准准则标准化、标准化、系统化。二是标准安全处理平常作业,首要包含作业总结、剖析、计划、例会、根底档案、根底作业、信息传递、人员装备、危险处理、疑问整改、教学练习、查看、事端处理等。
三、强化多样活动,大力宣灌安全常识,树立预控办法,推动出产安全运营。
1.活动办法多样,施行三到位。翻开安全活动如下:进行xxxx“安全常识比赛”;“应急演练”1xxxx次。其间,与消防支队一同大型演习xxxx;“安整体裁讲演”xxxx;“车场活动日”xxxx等一系列教学活动。做到一是思维到位,明晰方针。进一步激起员工从“要我安全”到“我要安全”思维改动,然后完毕“我会安全、我能安全”的方针。二是职责到位,加强监监察看。在“安全出产月”活动中,施行各级人员的安全出产职责制,以反“三违”活动的力度,发起整体员工从身边点滴小事查起,消除每个纤细的事端预兆,彻底消除安全死角的一同安管人员深化一线班组、施工现场查看,对发现的疑问除责令当场整改外,还给予通报批判和经济处置,做到出产安全,施工文明。三是办法到位,齐抓共管。在总结、反思曩昔阅历的根底上,修订并完善办法,保证“安全出产月”活动有用的施行,为发明集团价值最大化做好危险预控最低防地。
2.查看到位,杰出疑问。首要本月施行安全处理人员深化一线现场安全查看2xxxx次;发现安全危险10xxxx处,监督现场整改9xxxx。其次,拾掇安全处理准则、应急预案xxxx。其间,
(1)出售公司:经过查看,露出出危险20项(次),各班组共安排班组级以上安全查看7xxxx次,共查出危险61项(次),已整改58项(次),整改率达95,余下3处危险是因为需求批阅未及时整改。
(2)在建项目:施工公司领导带领参与查看xxxx次,施工公司安全有些安排专项查看1xxxx,项目部自查3xxxx次,活动时期共查出事端危险2xxxx条,危险整改率达,严重危险整改率100。参与查看人数3xxxx次,被查单位2xxxx,排查出事端危险和严重疑问40条,截止7月3日经复查已整改40条,整改率达。安全月查看查验组共查看施工公司2xxxx,在建工地xxxx、单位工程3xxxx,总修建面积47887xxxx米,签发整改告诉8份,按jgj59-99《修建施工安全查看标准》逐条评分查核,查核作用为:优良率,合格率,不合格率。
(3)施工项目:共查工程10项(次),签发施工安全危险整改告诉单12份,使95以上的危险及时进行了整改。经过查看,如今首要存在以下几个方面共性疑问:
a.施工用电方面:少量施工现场达不到三级配电两级维护和一机一箱一闸一漏保的底子请求,暂时用电计划不完好,接零维护及重复接地不标准,线路架起不标准,员工宿舍用电较为紊乱。《1》《2》《3》《4》

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